Interne communicatie

Ontwikkeling van een overkoepelend thema en bijbehorend campagnelogo voor een baanbrekend strategisch programma dat bijdraagt aan Duurzame Inzetbaarheid. 

Concept en programma voor een bijeenkomst van directies en medewerkers van dealers in de bedrijfsauto branche. 

Concept dat erop is gericht alle 6.000 medewerkers en medisch specialisten aan te sluiten bij de contouren van het strategisch beleidsplan voor 2012-2016 en de daarin gemaakte keuzes.

Inspirerende bijeenkomst in restaurant Fifteen voor 350 medewerkers van eigen retailvestigingen met als centraal thema het vergroten van de veiligheid op de winkelvloer.

Invulling en realisatie van acht powersessies in de tuinen van het Louvre te Parijs, om de strategie van Pon op de kaart te zetten bij de internationale divisies binnen het concern.

Een spetterende en verrassende kick-off voor de wereldwijde Color Week, gericht op medewerkers van alle betrokkenen divisies in Sassenheim en Amsterdam.

Realisatie van een indrukwekkende presentatie waarin een internationale doelgroep letterlijk wordt ondergedompeld in de strategie van Pon-CAT.

Motivatiecampagne omtrent de invoering van de OV-chipkaart voor 9.500 medewerkers van NS. Vorm: een internetsoap in 9 afleveringen waarin het personeel zelf meespeelt.

Ontwikkeling van een voorstel om een constructieve dialoog aan te gaan met 23.000 medewerkers, om een open houding te creëren over een onvermijdelijke reorganisatie (wegens omstandigheden niet uitgevoerd).

Voorstel voor een programma dat ervoor zorgt dat personeel actief en gemotiveerd aan de slag gaat met door de overheid opgelegde nieuwe procedures (ZZP-coderingen).

Co-creatie van een concept voor centrale trainingsdagen, gericht op 3.000 medewerkers van de Inspectierraad, met als doel hun klantgerichtheid te vergroten en onderlinge samenwerking te versterken.

Teaser- en communicatiecampagne rondom een intensief Master-opleidingsprogramma voor managers, waarmee de doelgroep werd gestimuleerd om deel te nemen.

Conceptontwikkeling voor eindejaarsfeest voor (en door) medewerkers.

Sympathieke motivatie- en communicatie-acties rondom de verhuizing van twee locaties naar een nieuw gezamenlijk pand.

Uitwerken en faciliteren van een brainstorm voor directie, marketing en sales over het commercieel en operationeel actieplan voor 2008.

Concept en realisatie van een audio moodsetter ten behoeve van een internationale visie- en strategiebijeenkomst.

Uitwerking van moodsetters waarmee directies van regiokantoren in een sessie van een uur met elkaar op één lijn komen wat betreft de uitdagende KPI doelstellingen en hun eigen aandeel daarin.

Moodsettingcampagne gericht op medewerkers van RAI Exhibitions, die met elkaar werken aan de verbetering van een nauwkeurig uitgewerkt stappenplan voor beurzen en evenementen.

Faciliteren van een brainstorm met het sales- en marketingteam over de merkstrategie.

Concept en uitvoering van een sympathiek introductieprogramma voor nieuwe medewerkers, met als doel hen snel wegwijs te maken in het pand en de organisatie.

Conceptontwikkeling voor het vieren van milestones door het projectteam van een langlopend IT-project en het creëren van een hype onder alle medewerkers rondom het moment dat het project 'live' gaat.

Ontwerp en ontwikkeling van alle communicatiemiddelen rondom een personeelsreis.

Concept voor een cultuurveranderingtraject waarin we op zoek gaan naar de drijfveren van RAI medewerkers. De vraag is niet waar men ontevreden over is, maar juist wat hen elke dag weer inspireert en hoe dat over te brengen naar klanten van de RAI.

Intern communicatieplan rondom de uitrol van een vernieuwend digitaal systeem voor bewegwijzering en bezoekersinformatie.

Inspirerende workshop, waarin de leden handvatten krijgen hun vak positief onder de aandacht te brengen binnen de organisatie waarin zij werkzaam zijn.

Concept en facilitatie van een brainstormsessie waarin nieuwe productconcepten worden bedacht, waarmee de afdeling productontwikkeling concreet aan de slag kan.

Interne campagne op meerdere niveaus, die ervoor zorgt dat 700 medewerkers worden aangesloten bij de nieuwe merkstrategie van Beckers en begrijpen hoe deze is ontstaan.

Concept en uitvoering van een langlopend programma (24 maanden), waarin 150 managers van Amsterdam RAI worden uitgedaagd concurrentiegerichter en creatiever te denken en onderling beter samen te werken.

Meerdaagse kick-off voor een nieuw managementteam waarin zij elkaar intensief leren kennen en dat resulteert in een sterk team dat niet belooft maar bewijst.

Bijeenkomst met alle bedrijfsleiders, waarin het nieuwe managementteam persoonlijk wordt voorgesteld en waarin draagkracht wordt gecreëerd voor hun vernieuwende plannen.

Inhoudelijke kennismakingsbijeenkomst van alle medewerkers van Wessanen Nederland, die na samenvoeging van verschillende bedrijfsonderdelen opereren vanaf een nieuwe centrale locatie.

Sympathieke en prikkelende cultuurcampagne die medewerkers stimuleert eigen verantwoordelijkheid te nemen en het levend maken van de interne waarden.

Informeren en involveren van alle medewerkers van importeur Pon Mobiel en de dealerorganisatie bij de nieuwe merkpositionering van Škoda.

Invulling van een verrassende kennismakingsbijeenkomst tussen het team van opdrachtgever FCDF en het na een pitch geselecteerde nieuwe mediabureau.

Brainstorm met het sales- en marketingteam ten behoeve van het ontwikkelen van ideeën voor trainingen van winkelpersoneel.

Ontwikkeling van een motivatiecampagne die zorgt voor een mentaliteitsverandering waarbij medewerkers weer enthousiasme tonen en eigen verantwoordelijkheid nemen.

Concept voor een programma waarin de top 200 van het bedrijf een spannende en actieve reis naar de kernwaarden onderneemt.

Programma-ontwikkeling en begeleiding van een tweedaagse sessie, waarin een nieuw managementteam dat voor een onmogelijke opdracht staat, een hecht team wordt dat als één front naar buiten treedt.

Inspirerende bijeenkomst voor de buitendienst ter ondersteuning van een brede herintroductie van Flexa Couleur Locale, met als doel weerstanden wegnemen en enthousiasme creëren voor de relaunch.

Concept voor een videoproductie ter ondersteuning van een klanttevredenheidsprogramma voor de filialen.

Ontwikkelen en faciliteren van workshops waarin door groepen medewerkers lading wordt gegeven aan geformuleerde kernwaarden en deze te vertalen naar de dagelijkse praktijk.

Breed communicatieplan dat op basis van een reeds gekozen thema zorgt voor samenhang tussen een reeks geplande activiteiten, zowel voor interne als externe doelgroepen.

Bijeenkomst voor de filiaalmanagers van 125 vestigingen, die inspireert en motiveert en ervoor zorgt dat de doelgroep commitment toont voor de geformuleerde doelstellingen.

Toekomstgerichte dealerbijeenkomst, waarbij de doelgroep ontvankelijk moet worden gemaakt voor een impactvolle mentaliteitsverandering.